无印良品为穷人造

今天我们继续分享第二个话题:内容公司的护城河是什么。上个月小米负责海外业务的全球副总裁HugoBarra离职了,你回头去看,2013年到2014年加盟小米的高管,流失率还是挺高的,除了HugoBarra之外,还有陈彤和张金玲。  这样的人从外面怎么挖,从里面怎么斗倒?谁要斗黎万强的话,恐怕雷军要出来说“我去陪斗”之类的话了。  小米的高管团队是个三层的同心圆结构。  雷军系老金山的很多人,脱离了雷军之后也都能抓住风口。  但是搞互联网的,雷军同时代的鲍岳桥、华军、王志东,现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落,但是一直还站在中国互联网行业的第一线。真的是研究透了一个市场,可以推演出未来三年的打法,像做数学证明题计算题一样,一招一式,分毫不差,最后步步为营,一举拿下。  今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”,也差不多都是在那段历史转折期开始动手的。互联网思维一触及线下就不管用,从物流之战开始,阿里收购苏宁、银泰、百联,京东收购永辉,庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。  实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期,任正非就已经吃不消了,最近在公司内部禁止说要灭了苹果、三星,说了要罚200块钱,连OPPO、VIVO都说是自己的朋友,因为“都是靠商品挣钱的”。  2013年底到2014年年底,小米空白的历史中也留了下三大未解之谜。

记得有一次,我们在香港开董事会,我们两个人晚上很晚约了出去吃宵夜,具体的地方我忘记了。     瓶身附有设计一个二维码,以便人们了解缺水地区的详细信息,改变了15家工厂45组装配生产线,每天生产5000万瓶半瓶装饮用水,销往7万家超市、便利店。消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举,简单直接,具有高度的参与性和积极性。”  “买一半的水,还能做公益,意义很大。”  每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。  这是一瓶神奇的水!这是一个独特的创意案例。而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道,也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升,为公司增加了652%的销量额!  很多时候,公益并不意味着必须和商业分离。在不伤害任何人的情况下,又能帮助更多人,即便其中涉及了商业的部分,却也是创新公益的一种。  也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题,但是真正为解决这一问题付出行动的人

目前在寻找新工作的30岁以上创业公司创始人,更多偏向去一家成熟大企业稳定下来。  所以,大家想要不死,头一个,就是要有一个刚需、痛点、高频的需求,这样的需求是最好的。  同时,O2O并不是没有需求的事,需求是坚定存在的,每个人都不愿意礼拜六、礼拜天花半天的功夫到超市拎大米白面,这是需求,但怎么做,还是要挑战,需求是有的,未来一定会有方法如果没有优质的内容,粉丝就会流失,而优质的内容不能变现,或者变现效果不如一个网红papi酱来的快,那么,就可能开始怀疑“人生”了,最初的理想道路也扭曲了!     我们再谈软文,软文也是一种内容,这个因为互联网营销而诞生的文体,通过一段故事、一个道理或者一个观点引导用户关注某个品牌或者某个产品。  内容创业和软文其实一开始都是一样的,那就是做内容,内容创业做的内容是吸引粉丝的内容,然后做社群,然后根据足够粉丝群的需求,推出粉丝需要的产品或者内容来变现,最后,干自己的平台,以前《罗辑思维》凭借优酷、喜马拉雅FM这些平台获得用户,现在直接把用户拉到自己的平台上,这个平台其实和优酷、喜马拉雅FM并不二致,差别的是,以前是寄予篱下,现在独立门户而已罢了!     那么,软文创作呢?最初做的是内容,也许有的人会做一辈子内容,当然,也有